美麗奇蹟一個無限生命力的延伸,用心創造一個屬於美麗的殿堂,讓每個女人都能擁有鍾其一生的愛與幸 福,熱愛生命,看重自己的價值,展現出渾然夭成的生命之美,創造自我生命的王國 1998年初夏,美麗奇蹟品牌如陽光炫麗般正式登入台灣市場,始終堅持--服務完美,技術完美,品質完美,不僅擄獲許多女性的認同,受到無限肯定與信任,更在美容業界創新突破要求專業,佔有一席之地

傳承~中西醫學博士莊淑旂博士的防癌宇宙健康操及坐月子理論~醫食同源<廚房就是藥局> 致力於癌症研究防治的莊淑旂博士,研發並積極推廣的防癌宇宙操,亦將邁入第五十多個年頭。 在莊博士的退休記者會中,除了感謝多年來曾經接受她醫治的病患,和他們曾教給她的「活知識」外, 更殷殷期盼曾經學習過宇宙操的國人能落實在地推廣,做為癌症預防的種子,繼續她未完成的心願。 曾經是癌症患者的家屬,莊淑旂博士歷經父親罹大腸癌、丈夫罹肺癌相繼過世逝的痛苦,因而激勵起她赴日研究癌症防治與醫療的心念,26歲時以台灣第一位女中醫師身分到日本學習西醫,在41歲時獲得日本應慶大學醫學博士學位,「如何減輕癌症末期的病痛」即是她當時博士論文的題目。以中醫的深厚知識為基礎,將研究癌症的結果,從癌症預防到飲食生活習慣改變,對日本整個社會做出重大貢獻,更曾經擔任日本皇室御醫多年。 因莊博士曾目睹親人的癌末痛苦,原本全球那時候的學說以為這是家族遺傳因子造成,但經過與日本三萬六千名罹癌患者的深度調查後發現,這些都根本起源於長期疲勞與日常的生活習慣(像偏食、甜加鹹的調味、熱冷混食),唯有從正確的飲食與保健習慣開始改變,才是真正預防癌症之道。也因此她積極研發了防癌宇宙操,並在全日本推廣,造成熱烈的學習風潮 二十年前莊淑旂博士毅然放棄在日本多年累積的成就,堅持將自己的所學與經驗貢獻給自己的國家,返台後繼續她治癌救世的志業,全心投入照顧自己同胞的健康;並且繼續將防癌宇宙操介紹給國人,如王永慶、吳阿明、紀政、孫越等人都是宇宙操的實踐者。 莊博士表示:「回台灣二十年來,我從來沒有過週日週末的休息,幾乎全天候研究與推廣工作,一開始,連兒女都不太能接受,覺得媽媽總是把時間全部給了病人,到了後來才漸漸了解我的用心。」,莊博士說:「今年十一月我將過九十歲生日,真的感覺有些心有餘而力已不足了,想說:就退休吧!也正好藉這個機會,誠心感謝我多年來這些久病成良醫的病患們,他們教導了我書本上沒有的“活知識”」。而宇宙操的延續推廣和國人健康生活習慣的建立,則仍是這位被稱為防癌之母的阿嬤醫生念玆在玆的心願。 莊淑旂博士語重心長地表示,「雖然我退休了,但是宇宙操的推廣不能中斷,它是國民健康的基礎。尤其對癌症患者、老人、及轉大人中的青少年和少女,每天只需六分鐘,在輕鬆的伸展運動間,疏通全身血脈脹氣,提升免疫力、減少感冒或過敏、消除疲勞,身體自然健康。」 莊博士還表示,「二十年來,基金會已捐出三十六萬條宇宙巾,我期望每一條都是一個健康的種子,每個人都可以將自己學習宇宙操所獲得的健康經驗,分享給週遭的人,並且以愛傳愛、同樣可捐贈或回捐宇宙巾,落實推廣、造福在地同胞的身體健康。」 ~現代人文明病不段的逐漸提高~ 運用專業理念轉換成簡單實際方便,而更能夠幫助有需要的人 適時因地,取得健康養生觀念.專業有效的完整餐點!! 更開班授課(孕婦班/仕女班/養生班/轉骨班)等四種班別~讓人們更方便了解{如何讓預防取代醫療}

藝境廣告1992年成立,為一精緻之綜合廣告代理商,目前是台北廣告公會會員。 19年來服務客戶遍及各領域,舉凡廣告企劃、創意設計、媒體規劃實施、活動策劃舉辦,皆有亮麗成績。 我們是一家小型的「大」公司,人雖少,但平均資歷超過十年,可說都以經理級的專家在為客戶服務 (這連大廣告公司也少見)。 因為夠資深、夠老練、夠成熟,我們作業能精準有效率,變通彈性也大。熟悉藝境的客戶都知道,談到專業與深度,藝境一點都不「小」。

在台灣這塊土地上,人們共同經驗到的是醫療品質的低落和醫療過程的粗糙。求醫上的不放心,有能力的,就拉關係、講人情。沒有關係好講時,送個禮,看能不能讓自己心安些。再不行,若不能「貨比三家」,就只好自求多福。醫院和醫師怪健保不合理、怪病人愛吃藥、愛看病、愛指揮醫師。政府官員也出來幫腔,要民眾自制,要大病看大醫院,小病看小醫院。要民眾不要逛醫院診所,不要把醫院看成社交場所,不要貪小便宜。病看好了,也就忍過去了。若沒看好,出了人命,電視畫面上看到的抬棺撒冥紙,背後多少怨氣和委屈?進入司法程序後,無論是醫療鑑定,或是司法判決,不僅曠日費時,更殘酷的是,可以討回公道的把握有多少都不知道。 政府官員和醫界有識之士不是不知道問題的嚴重性。醫學教育、醫療倫理、醫療品質管制以及全民健保的檢討等,都是回應的方向。坦白的說,這些方向不是不對,而是不足。不良的執業環境,挫折失望加誘惑,使得上游的教育訓練,不能產生持續效果,道德倫理的訴求,往往知易行難。有鑑於此,醫療改革基金會的關注焦點是醫療環境,企望促成的是能讓每位醫師都有成為良醫機會的醫療環境,讓醫界清流成為主流。 醫療環境的改善,能期待政府嗎?當然,政府施政,影響深遠。但是,政府官員有他們即存的思考框架,有他們的「考量」,諸多考量之下,民眾的利益未必能冒的出頭。 醫療環境的改善,能期待醫界自律嗎?當然,他們之所以稱為專業,就是因為有能力自律。但是,醫界自身即是個各方利益的綜合體。單就醫療人員的利益就未必和醫療管理者一致。大醫院小診所之間的緊張關係也不是新聞。形成共識難,妥協之間,有餘力照顧民眾的權益嗎?這些結構上的現實困境,使得民眾不能期待政府官員和醫界能「自動」顧及民眾的權益。 醫療改革基金會關懷的是常民日常生活的喜怒哀樂,意識到民眾發聲之醫療改革的迫切性與必要性。我們不僅理解存在於政府和醫界的種種結構上的困境,我們也認識到不斷地指責不能解決問題。 醫療改革基金會抱持著理解的態度,不是與任何個人作對,不是與醫界作對,更不是與政府作對。而是策略性的讓民眾角度的思考凝聚、發聲。讓政府、醫界和民眾之間出現平衡的三角關係,讓三方有平等對話的機會,讓民眾在諸多相關政策和決定上,不再缺席。深深企昐因著我們的努力,促成品質和正義的醫療環境,而造成民眾、醫界和政府的三贏。 這個使命讓許多人願意投入他們十年的時光,你,願意加入嗎?

草創初期的「邀月茶坊」，只是由一間非常簡易的茅草屋所搭建而成，場地並不寬闊，場地設備與茶點也都不像現在這麼豐富多元。而且在當時剛開始營業時，常常都有一天只有一桌客人拜訪的狀況，因此在當時來說，對空間的需求也就沒有那麼的迫切需要。八十年代，當時正逢台灣的經濟繁榮時期，熱絡的經濟交流與現代人對休閒活動的逐漸重視也間接帶動了大台北盆地週邊的休閒產業發展，離市區並不算遠，且離山下的政治大學很近的「貓空」山區自然也就成了假日許多台北市民喜愛走訪的的地區之一。為了滿足逐漸多起來的客人的需求，邀月開始慢慢的將讓客人泡茶聊天的座位區橫向、垂直的擴展，後來場地越來越大了，還為每個區域命名。營業時間也從原本的晚間十一點左右打烊，漸漸改變成了今日２４小時全年無休。

公司的銷售原則: 1..不要推銷.而是協助顧客解決問題.簡單說.了解顧客的所有需求.有些需求連顧客自己都不知道. 2..用個人化的親切態度接觸顧客. 3..禮貌地探詢顧客的需求. 3..介紹一個解決辦法讓顧客今天會想試試看. 4..再次地傾聽顧客的問題並解決. 5..成交時親切道謝並歡喜地合十祝福. 6..誠懇地邀約客戶作課程研習. 公司成立至今11年,提供美髮沙龍產業產品推薦,活動設計,開店規劃,設備材料介紹與相關問題諮詢等之相關資源系統整合之服務.

本店位於捷運站口,產品主要為通勤的上班族為它们打點亮麗的衣服, 店名取其義是希望每個女人都能像魔女般的能量, 1j不論在工作,家庭或約會時也能依就美麗動人!

關於龍達【多年〝美容沙龍〞經營、管理、行銷之實務經驗.....】 成立於1999年~創立了AB德、法快速美顏專業保養品品牌,並致力於美容沙龍之專業技術指導、經營管理行銷、美容技術人才培訓、創業加盟,不但獲得許多美容專業沙龍老師,對〝龍達AB〞的肯定與讚許,並且研發出多項獨一無二的快速美容療程,讓所有的美容老師,滿足顧客對美麗的需求而創造出無限商機。 專業團隊更充份發揮龍達 AB 企業精神 〝全能、自信、美麗、熱情 〞締造美容業界的活潑新氣象,提昇了大眾對美容保養品的新認知,更成就了許多女人的夢想。 〝成就女人夢想﹏說到做到〞我們會堅持這個理念不斷的朝著這個方向努力 ...

企業簡介 大中華第一品牌生命服務業公司 龍巖 ~ 全國唯一上市櫃的生命產業集團 (股票代號5530) 龍巖 ~ 全國500大服務業中第386名 龍巖 ~ 全國500大服務業中成長最快第25名 (成長率49.64%) *天下雜誌421期調查結果 集團垂直整合 全台唯一上櫃殯葬企業 以「創造生命新價值」自許的龍巖,成立邁向二十年,於二○一○年二月由大漢建設(5530)以換股方式納為持股75%的子公司,係台灣唯一成為上櫃集團之殯葬企業,此次於集團內進行垂直整合的整併動作,表達龍巖對於生命產業的發展藍圖有著具體規劃與強烈企圖心。企業的規模、財報的透明度,除說明了龍巖追求專業、誠信所做的努力,亦代表著未來在主管機關層層把關下,客戶的保障必將更為穩固。 致力殯葬改革 一步一步筑夢踏實 龍巖創立於1992年,創業十九年來龍巖致力於殯葬改革,默默以一己之力耕耘著艱難的產業環境,不僅使殯葬一元化的夢想逐一實現,經營成果亦獲各界肯定。放眼亞洲、絕無僅有的頂級六星級香格里拉—真龍殿的誕生、生前契約觀念推廣及合法化的推動等,皆是龍巖為提供給客戶最滿意的殯葬服務所做的努力。自成立以來,年年獲利穩定成長,業績於98年度以50億創下歷史新高,更是第一家連續多年進入五百大服務業,放眼全台絕無僅有,除財務資訊公開透明外,更依法接受政府權責機關之公開評鑑、監督及考核,並年年獲得主管機關評鑑之最高評等。 以「人」的態度、「事」的細節、「物」的精緻 引領殯葬差異化革命 龍巖自2005年以來投入超過40億資金致力於殯葬差異化革命,強調專業人員的態度、著重細節的服務品質、以及商品的精緻度等三項核心價值。「人」的方面,禮儀師須接受為期十八個月的養成過程,在其上線執案前,訓練過程就須投入近百萬元,確保承辦的每個案件皆是最佳品質。「事」的部分,首度創新的禮體淨身整體造型服務,透過提供逝者剪染整髮、臉部妝容等需求,可看出龍巖對服務差異化的努力。「物」的精緻面而言,龍巖近年來與多位文化界及藝術界大師合作,如王俠軍、日本皇室御用瓷器品牌-大倉陶園等跨界合作,共同打造龍巖客戶專屬精品,因我們明白,唯有不斷地創新、改革,才能樹立以人性為關懷起點的殯葬業文化。2008年與國際建築大師安藤忠雄簽約，合作首創國內唯一由大師設計無瑕豪華塔位空間，2012榮獲德國iF企業建築與公共空間傳達媒介大獎。2009年盛大公開安藤忠雄與龍巖在台灣生命生態建築--光之殿堂，至今已有眾多國內外媒體爭相報導，更受到各界推崇龍巖努力提升台灣生命產業與生態環境的高度肯定。 龍巖多年來在追求完善服務的同時,更不忘社會責任,龍巖慈善基金會積極參與各種公益活動,舉凡災難救助、地方回饋、慈善公益、環境保護等,都是龍巖投注關懷的方向,未來龍巖將以「專業、誠信、慈悲」之經營理念,更加落實企業社會責任,盡力讓台灣這方土地充盈溫馨善念! ============================================================= 如果,要用一句名詞,來形容龍巖 明生營業處的話,那...沒有比"故宮"更貼切了! 因為,它是龍巖少數,開創初期至今的資深營業單位---龍巖民國81年5月成立,而明生處則是82年7月開始。 因為,它是跟著龍巖草創初期,胼手胝足、風雨走過、仍屹立不搖的資深單位。 因為,從明生營業處,繁衍出去的單位,開枝散葉、薪火相傳,佔全龍巖單位近三分之一強。 因為,它是培養出最多優秀的營業處處長、協理,及影響最多同仁的單位。 因為,它是獲獎最多、貢獻最大的營業單位(連兩面牆,都不夠擺)。 因為,它是龍巖第一個,拿到無上榮譽的"龍袍"(合至今擁有的單位,仍只有個位數)。 因為,它是教育資源最豐、群策群力最強、人員定著力最穩,的營業單位。 所以…明生處之於龍巖,不就像"故宮"的"國寶"嗎? 創辦處大家長暨龍巖董事詹白蓮,亦是與龍巖初起,胼手胝足至今,帶領優秀團隊,榮獲獎項無數;繁衍子處,更是瓜田綿延,既廣且深。龍巖是殯葬業的奇蹟,明生營業處更是龍巖"國寶級"的奇蹟,自民國82年到現在,仍是全省名列前矛的單位。 現在,榮耀與願景,薪火相傳,事業已由詹董事之長公子---吳炘明,接任明生營業處處長一職,帶領更活力年輕及高學習力的新血輪,將具前瞻性的管理學,注入這傳統行業。未來---我們蓄勢待發,現在---我們就定崗位!所有的準備,就是要提供最優質細膩、動感創新的服務,給我們的客戶。因為,我們應該的!他們值得的! 明生營業處,是一個大家庭;成員來自社會各個領域階層。有老、有少,有剛留美回國,有剛退休老師;有被服務感動後的家屬;有滿懷始命抱負及熱忱的人士。不同家庭背景,卻有共同信念,使得明生營業處,20年來屹立不搖,成為枝繁葉茂的優秀團隊。明生處的其他同仁,也一反一般公司業務單位的"商業氣息",相處更像一個

企業簡介 老掉牙的公司介紹，我們不說， 因為那是過目就忘的官方說法。我們是一個相對年輕的團隊，十多年的從業經驗，在老前輩們的圈子裡，還算是新鮮人； 但在這個少有年輕人願意投入的傳統產業中，我們倒也算得上是大前輩的等級。 對我們來說，模具是傳統產業中的藝術基因 依照設計師筆下的黃金比例製作，時而車出完美的曲線，時而磨出特別的角度，從不起眼的灰黑鋼材，在我們手中，一步步淬煉出耀眼的金屬光澤。 專業的技術、熱忱的服務、實在的報價、準時的交貨，都是不需要多說的基本規格， 我們擁有更多的是對於模具這個行業的熱情，以及延續這門傳統產業藝術的使命。